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峰瑞资本李丰:未来5年中国创业投资的趋势预测

来源:广东网    更新时间:2015/12/7 8:40:28  阅读[7198]

  2015年对于投资人李丰先生来说是具有标志意义的一年。这一年,他从IDG资本出走,并创立了新基金——峰瑞(Frees)资本。

  在2015新浪C+峰会上,李丰对于这一转变作了说明:以前我只负责做预测,想清楚之后就用钱投我认为对的方向,现在身体力行、愿意下来试一试,可以面临今后5年在我们这个行业中必然会发生的一些变化,我们做了一些改变,愿意坚持这3—5年甚至更长时间,来看一看我们所预测到的这些变化。

  李丰所说的预测和变化不仅关于资本行业,还涉及整个经济发展趋势带来的全局改变。在2015新浪C+峰会演讲中,李峰从当天热点新闻——Facebook创始人捐99%股权收益谈起,以目前企业家正越来越多变成社会企业家这一现场说起,去说明推动这一现象发生的原因。

  李丰认为,中国经济从增量式发展变为存量式增长是做出未来5年发展趋势预测的首要原因。存量式增长趋势会具体体现在人口结构变化、农业发展转变和虚拟经济消费等方面。此外,李丰还预测,未来中国将在短时间内出现越来越多的高估值“独角兽”公司,科技将与传统实体经济有更加紧密的结合,股权融资也将出现成倍增长的趋势。

  总体来说,未来中国发展趋势的预测,基于经济增长动力和经济增长模式的变化,并且还可以从这条逻辑线上反观现在中国出现的一些现象。

  预测的大逻辑:中国经济从增量式增长变为存量式增长

  大的逻辑上,如果我们对中国做预测的话,有很简单并且我自己很相信的事情。过去很长时间中国的增长是增量式的增长,各行各业都有一些因为人口因素、消费因素、GDP增长、投资拉动等等各种各样的原因,在各行各业都有足够大的增量在不断出现,因之很多商业模式、很多人、很多成功企业都可以透过收割这些增量来完成自己的壮大,财富的增长。

  今天正好有一个美国MIT经济学教授跟我交流这个事情:美国一直是处在存量的状况,它透过提供新的价值和带来新的效果,才能完成在已经充分平衡市场化和循环的市场里,带出新的商业模式。我说中国很长一段时间一直是增量式的增长,到今天为止哪些事情发生了变化?

  变化一:人口结构和消费结构

  第一个变化来自于人口结构和消费结构上,大概增量不一定在各行各业那么容易的、大规模的出现。所以政府领导是有智慧的,提出了供给侧改革,要做效率提升,而不是通过增量或者是简单的刺激需求来拉动,这是中国目前处的阶段决定的事情。

  变化二:科技进入实体行业,社会企业家才能走更远

  第二件事情,带有社会意义的企业会不会显得不够商业?我从另外的角度来看,刨去效率部分,大多数都会开始进入跟你的实体非常相关的行业,不管它是社会的基础服务行业,比如说医疗、教育、金融,还是你的衣食住行,甚至是第二产业,就是科技互联网对生产、制造的提升。大概这些科技互联网开始进入影响的行业,每个行业都处于变革的企业本身,多多少少是因为你的位置你就开始具有了普遍的社会意义,和社会基础服务。

  我拿Uber来举例,Frees也投了Uber,我猜Uber初衷并不是想做一个带有社会意义的企业,但是凑巧你在的行业是社会中的基础服务行业,所以走到了Uber商业模式的某一天,大概你对你所提供的社会价值的这件事情理想和责任,决定了这个企业大概能走多远。

  可以再举另外一个行业的例子,我在新东方工作了很长时间,从著名老师到高管。我举新东方的例子是因为它凑巧也处在了特殊基础型行业,这个行业也号称被互联网改变。俞敏洪在创建这个企业的时候,是教育行业刚刚开放的时候,刚刚被允许市场化的时候。在座的很多年轻小同志们都知道,俞老师过去20年中一直坚持新东方的文化,从绝望中寻找希望,人生终将辉煌。俞敏洪老师是理想主义者,他一半相信这句话,另外他可能也是很好的商人。我讲这句话的原因,是凑巧从他所处的行业来看,这也是带有社会意义的社会型企业。

  从俞老师所处的这个行业来看,倒过来看,如果我们很理性的看商业模式的方法,这样来看新东方的话。如果不是因为他的初衷,他的初衷肯定是想赚更多钱,如果不是在某一节点产生了这样的教育初衷,如果不是因为他身上真真事实有了这些事情,我猜新东方走不到今天这个规模。凑巧你所在的行业,必须要你有这样的社会责任感和特征,才使得你在这个行业的商业化和演化过程中,成了最大的一个,或者几个中的一个。

  我跟学而思他们也很熟,我猜是一样的原理,以我对他们的理解。我只是说以今天的中国而言,从增量进存量,从增量进效率,同时我们涉及到的行业都涉及到了社会的几个基础服务和社会民生行业,我们创业者要面临的问题,是如果你仅看眼前和脚下的这点事,心里没有行业整个特征,没有社会企业家特征的时候,或者某一节点没有这样的特征的话,未必这件事会走的很远、很大,这是我想说的第一个预测。

  预测的说明:非理性抉择很多,要相信自己看到的趋势

  作为早期投资人,我觉得其实对于一个方向和行业做出预测是个很简单的事情,但是最难的,包括对我自己而言有两个很需要勇气的事情:一个是你愿不愿意抬起头看周围的事情,第二个即便你形成了自己判断的逻辑之后,你敢不敢认为这件事情从现在开始,一直到它被证实是真是假之前,你所坚持你所看到的事情。第二件事情当然比第一件事难非常多。

  很多人问我们,你们是怎么看待企业家的,我说我的理解是这样,我做投资的时间越长,我对趋势和研究这个事情的理性程度变得越来越高,我对企业家的判断容易变得越来越感性。原因可能是这样,从我们看待过去投过这么多企业的起起伏伏,或者成功或者没有成功来看。

  你问很多成功企业家,他也会这么去讲,他会说他的成功很大程度上来源于运气,他讲这句话,我猜不一定都是谦虚,他可能是真正意义上讲这句话的。这句话背后的原因大概来源于这样的道理,这是我说我变得唯心的原因,对于企业家的判断。可能是因为欲望,可能是因为责任,可能是因为理想,也可能是因为他自己的深刻思考,他因为某些原因,他看到了在他的方向上有一些比其他竞争者更远的,和更深的一些目标。

  回过头来讲为什么这件事有影响呢?因为我们自己也算是创业了,在每一个创业过程中,你都会碰见若干次你要做非理性的决定,你做决定的时刻,没办法通过理性判断,知道你应该选A还是选B,所以你按照你的直觉选择了一个选项。

  回过头看,你发现你做了一些非理性的决定之后取得了成功,所以你说是由于运气,我觉得这句话并不一定都是因为谦虚。要问我其中的原因的话,可能是你看到的终点更远了一些,所以你再往回看路程的时候所谓的波折少了一些,就是你看到的东西比别人更远一点,或者你相信那个东西会更远一点。

  因之你按照远处的目标来做了一些特定时点上的直觉判断,心中的那条线更长更远了,心里的波折会更小一点。我们会走出去看,看眼前的商业模式,还有更多的对你这个行业的理想或者是责任,或者可能是欲望,或者是思考。这件事情在不长的时间段里,会导致你做倾向于正确的直觉选择,这是长此以往的过程。

  回过头来讲,讲完前两个问题,这是我实践当中自己比较相信的,几乎会一直存在的预测问题。从预测本身,我愿意做很多的抽象,也愿意把很多抽象的道理跟大家分享。这件事情本身是不是非常的难?刚才讲了,只要你愿意抬头看。很多事情正在发生,正在发生的事情很容易用一些因果的道理推测。

  预测一:大规模并购增多

  比如说有人说资本的寒冬,有人说发生了非常多的大企业之间的兼并收购,这些会有什么影响?如果你是一个真正愿意去看远处的人,大概会考虑这样的问题,为什么这些事情,这些说法发生在了今天?这些现象发生在今天他们反映出来其他的原因或者道理是什么?我们也可以很简单的给你解释这个问题。就是如果你愿意把所有因素都抽象出来,比如说你先考虑这样几个现象。

  第一个,中国为什么和美国在最近4、5年出现了非常多的“独角兽”公司,所谓估值超高的公司。我清清楚楚地记得,2010年初在上个基金做年度回顾的时候,最后的结论是在中国做美元风险投资太痛苦,因为退出途径只能以上市为唯一标的。那时候在十亿美元以上的公开市场的公司非常少,算游戏公司在内十几个,大部分不做任何兼并收购,那时候我们觉得做美元投资会很痛苦。当时我们的结论是说高估值上市公司会更多,由于竞争,相互重叠的部分越来越多,会产生大规模的兼并收购。事实上预测一旦正确就会突如其来地发生,过去几年BAT成为了远比PE基金更大的投资方,或者是钱的投资方。

  回到最初的问题,过去5年出了如此多的“独角兽”公司,在中国和美国,原因是什么?这就说到了为什么有了所谓寒冬的说法和兼并收购。我们可以做一个预测和推理,我们认为任何一个资产,公司的股价、股权是金融资产,从任何一个资产的定价来看,无非是两方面影响:一种是资产的内在价值,就是自身有机生长的价值,第二部分是由于资金的供给导致资产价格的变
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